2月27日，中新聯科召開2023年度總結表彰暨2024年度員工大會，舒城本部全體員工、各部門經理及各業務條線主管參加會議。
一、總結，更好地前行
2023年，在集團的領導和支持下，面對市場的挑戰和機遇，聯科人凝心聚力、銳意進取，取得了一定的成績。新的一年，面對愈加嚴峻的形勢，鼓勵大家進一步堅定信心、奮勇爭先。
公司副總經理吳玉梅做頒獎典禮啟動發言
園區服務部總監李倩倩作為中層干部代表發言
員工代表發言
二、頒獎典禮 見證榮耀時刻
2023年，公司涌現出一批先進集體、先進個人，他們是員工中的典型代表，是忠于職守的典范，是公司全體員工學習的楷模。
年度帶教師傅
年度優秀培訓師
年度優秀員工
年度突出貢獻集體
三、明確工作 目標責任簽約
為統一思想，明確目標，總經理吳文明與各部門負責人簽訂2024年度目標責任書。
簽訂頒發責任書
四、夯實發展戰略 向高質量進軍
總經理吳文明發表了“夯實發展戰略、向高質量進軍”的講話。
2023年工作回顧
2023年，中新聯科在全體干部員工的共同努力下取得了一定的成績。在業務發展方面，明確了“表面處理園區綠色運營商”這一公司發展戰略,從“超凈排放、資源回收、低碳供給、智慧管理”四個維度賦能“綠色”運營；建成第一個超過5000立方/天的中型工業污水站；繼懷寧園區之后建成第二個輸出管理輕資產運營園區——日照園區；杭埠園區及各個污水站，平穩順利完成各項工作，蚌埠傳感谷污水廠（10000立方/天）完成一期土建提資工作；啟動智慧管理平臺一期開發工作。在內部管理方面，公司組織架構基本完善，核心人員構成穩定；完善各項管理制度，實現與集團接軌；組織開展團建活動，豐富企業文化，增強公司凝聚力。同時，吳總也明確指出了2023年工作中的不足并剖析原因。
2024年工作目標
在業務發展方面，新增1個以上區域工業集中式廢水廠運營、2個以上表面處理園區管理權及3個以上表面處理園區智慧管理平臺的軟件輸出，形成中新聯科自己知識產權的“表面處理園區綠色運營”管理系統；完成智慧管理平臺第二階段的開發工作，杭埠園區完成用智慧管理平臺為日常園區主要管理系統。在內控管理方面，嚴控各項費用開支，緊抓降本增效；做好人才梯隊培養工作；安全、環保方面確保“零”事件。
下一步工作舉措
一是要走出去，面對當前經濟形勢，表面處理行業已進入一個充分內卷的時期，公司要生存，要發展，必須走出去贏得存量園區管理權；二是要高質量，全力打造一支行業領先團隊，不斷加強科技創新，提高核心競爭力。
在新的一年，中新聯科將繼續深耕中新集團“一體兩翼”發展戰略，在“以綠為核”的發展中不斷開拓進取，向一流的“表面處理園區綠色運營商”這一發展方向穩步邁進！
